Outsourcing Logístico e Industrial

Integramos metodologías Lean directamente en las operaciones logísticas e industriales, con un enfoque exclusivo, práctico y orientado a resultados. Nuestra Oficina Técnica actúa como palanca de optimización continua, asegurando la evolución constante de los procesos.

• Oficina Técnica como soporte transversal a la operación
• Análisis y mejora de procesos logísticos e industriales
• Identificación de ineficiencias operativas.
• Optimización de layouts, flujos y métodos de trabajo
• Definición e implantación de planes de mejora continua y automatizaciones.

Optimización sostenida de costes, mayor productividad y mejora continua del rendimiento operativo.

Somos especialistas en la puesta en marcha de nuevas operaciones logísticas y en la transición de modelos internos a outsourcing, gestionando el cambio de forma estructurada y segura.

• Start up de operaciones logísticas /industriales.
• Gestión del cambio organizativo y operativo
• Transferencia de conocimiento
• Expertos en subrogación de plantillas y entornos laborales complejos

Reducción del riesgo en fases críticas y garantía de continuidad operativa.

Gestionamos tus flujos de devolución con el mismo rigor que la logística de salida, garantizando trazabilidad, control y eficiencia en sectores con alta rotación o actividad postventa.

• SGA: Procesamiento de devoluciones
• Inspección, clasificación y disposición de mercancía
• Actualización de inventario inverso
• Análisis de causas y reporting

Control de costes ocultos y mejora de la experiencia del cliente final.

Nuestro modelo de externalización se basa en la transparencia, el control y la mejora continua. Gestionamos el rendimiento operativo a través de indicadores y niveles de servicio claramente definidos.

• Definición y seguimiento de KPIs logísticos
• Control del cumplimiento de SLAs
• Dashboards operativos y reporting periódico
• Recomendaciones orientadas a la mejora continua

Visibilidad total del servicio y toma de decisiones basada en datos.

Externalizamos la gestión completa de tus operaciones de almacén, asumiendo la coordinación de equipos, la planificación operativa y el control diario del servicio. Garantizamos estabilidad, continuidad y una ejecución alineada con tus objetivos.

• Gestión diaria de operaciones de almacén
• Coordinación de equipos y planificación de tareas
• Estandarización y documentación de procesos
• Reporting operativo, resolución de incidencias, trazabilidad, dashboard personalizado.

Mayor eficiencia operativa, control del servicio y reducción de riesgos operativos.

Gestionamos tus procesos de preparación y acondicionamiento de pedidos con un enfoque en precisión, rapidez y adaptabilidad, bajo estándares de calidad definidos y con capacidad de escalado.

• Operaciones de picking y packing multicanal
• Servicios de co packing y valor añadido
• Controles de calidad y gestión de incidencias
• Escalabilidad operativa en picos de demanda

Mejora del nivel de servicio, reducción de errores y mayor capacidad de respuesta al mercado.

Damos soporte a tus operaciones críticas de entrada y salida de mercancía, coordinando la actividad en muelles para garantizar flujos ágiles, seguros y sin congestiones.

• Coordinación de operaciones en muelles
• Gestión de flujos de entrada y salida
• Cumplimiento de estándares de seguridad
• Seguimiento de actividad y reporting

Mayor fluidez operativa y mejora del rendimiento global de la cadena logística.

Damos soporte operativo en entornos industriales, coordinando la logística interna y el abastecimiento de líneas de producción para asegurar continuidad y eficiencia.

• Sistemas Kanban y abastecimiento de líneas
• Movimientos internos de materiales
• Soporte a procesos productivos y automatizaciones.
• Coordinación logística–producción

Mejora del flujo productivo y reducción de ineficiencias internas.